你的供应链还靠电话和Excel吗?网易外贸通如何打通从询盘到交付的数字化协同?
许多外贸企业的“内耗”和“延迟”,并非来自外部竞争,而是源于内部的协同断层。销售接到订单,用邮件通知生产;生产进度更新,靠微信拍照;物流状态,要单独问货代。信息孤岛导致反应迟缓、出错率高、客户体验差。
真正的竞争力,在于将企业内外部的资源连接成一个高效、透明的网络。网易外贸通通过其平台化与集成能力,正致力于成为连接销售前端(客户) 与运营后端(供应链) 的 “数字协同中枢”。

痛点一:销售与生产的信息“时差”与“误差”
传统场景: 业务员签下订单后,手动填写生产通知单,通过邮件或纸质传递。生产部门何时排产、有无材料、进度如何,业务员需要反复电话追问。客户询问交期,只能给出模糊答复。
数字化协同方案:
订单自动下达: 在CRM中订单确认后,可触发自动化流程,将标准化的生产需求信息(产品、规格、数量、交期)一键生成任务,推送至集成的生产管理系统(或通过API对接ERP)。
生产进度可视化: 生产部门在完成关键节点(如材料备齐、开始生产、完成质检、打包出库)后,在系统中更新状态。业务员和跟单员在CRM的客户订单视图下即可实时查看,无需询问。
自动客户通知: 可设置规则,当生产状态更新为“已发货”时,系统自动向客户发送通知邮件,附上物流信息,提供超预期的主动服务。
痛点二:多部门协作的“流程黑箱”
传统场景: 一个定制化订单涉及技术确认、样品寄送、包装设计、认证申请等多个环节,全靠业务员在不同部门间来回沟通催促,心力交瘁。
数字化协同方案:
项目化任务看板: 针对复杂订单,在CRM中创建“项目”,将技术、采购、生产、质检等环节设置为任务卡片,明确负责人和截止日期。
全局透明与自动提醒: 所有相关人员在一个页面协作,进度一目了然。任务到期自动提醒,瓶颈环节清晰可见,管理者可轻松协调资源,保障订单顺利执行。
痛点三:物流追踪的“最后一公里迷雾”
传统场景: 物流信息分散在货代、船公司等不同网站,查询不便,且无法方便地分享给客户。
数字化协同方案:
物流信息集成: 通过与主流物流服务商API对接或手动录入关键节点,将订舱号、集装箱号、船舶动态、到港清关状态等信息,集中展示在CRM对应的订单下。
客户自助查询门户: 可以生成一个安全的链接分享给客户,客户点击即可查看实时物流轨迹,大幅减少业务员被重复询问的负担,提升专业形象。

构建以客户订单为中心的协同网络
当销售、跟单、生产、采购、物流都在网易外贸通这个统一的平台上,围绕同一个客户订单进行协作和更新时,企业就构建了一个 “数字孪生”的运营体系。它带来的价值是:
对内: 效率提升,错误减少,管理透明。
对外: 响应更快,信息更准,服务更专业,客户信任度极大增强。
这不仅是工具的升级,更是整个企业运营模式的现代化升级。
打破部门墙,连通数据流。让网易外贸通成为您企业内外高效协同的数字神经网络,打造无缝衔接的客户交付体验。

